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消防百科
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防火卷簾門(mén)為了加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)自救能力，減少突發(fā)事故對(duì)員工的危害，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特制定本緊急疏散預(yù)案。
1.指導(dǎo)思想
本著及時(shí)有效、尊重科學(xué)、責(zé)任到人的原則，切實(shí)保護(hù)好全體員工的生命安全，維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序。
2.工作目標(biāo)
2.1、為了保障廠區(qū)人員傷亡和財(cái)物安全，一旦發(fā)生突發(fā)事件，在公司應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，各司其職，恪盡職守，避免員工的傷亡和公司財(cái)產(chǎn)的損失。
2.2掌握必要的逃生技能，一旦遇到緊急情況，能夠及時(shí)利用通道疏散到安全地方，學(xué)會(huì)自救和救人。
2.2、范圍：
適合于公司廠區(qū)發(fā)生的火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、坍塌、地震、等突發(fā)事件的緊急疏散和救援。
3.成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部：
3.1現(xiàn)場(chǎng)總指揮：行政副總
3.2現(xiàn)場(chǎng)副總指揮：生產(chǎn)部經(jīng)理、行政主管
3.3現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)：安全主任
3.4指揮部成員：在廠各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人
4.各職能**
4.1通訊聯(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng)：行政文員
組員：宿舍管理員、保安員
4.2 緊急疏散組
組長(zhǎng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
4.3安全警戒組
組長(zhǎng)：值班保安班長(zhǎng)
組員：值班保安員
4.4救護(hù)組
組長(zhǎng)：行政主管
組員：保安隊(duì)長(zhǎng)、值班司機(jī)
4.5醫(yī)療組
組長(zhǎng)：物業(yè)管理員
組員：急救員
4.6事故調(diào)查處理組：
組長(zhǎng)：人資部經(jīng)理
組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
4.7工程保障組：
組長(zhǎng)：電工組長(zhǎng)
組員：值班電工、維修工
5.預(yù)警預(yù)防
5.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：廠區(qū)生產(chǎn)車(chē)間人員密集，安全意識(shí)整體不平衡，物品亂堆亂放，經(jīng)常阻塞消防通道，有一部分員工上班時(shí)在廁所抽煙，亂扔煙頭，下班后不關(guān)衣車(chē)電源，給消防安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患
5.2預(yù)防：
5.2.1加強(qiáng)員工防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí)，提高滅火知識(shí)。
5.2.2加強(qiáng)檢查，消除火災(zāi)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行《消防安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，把火災(zāi)控制在萌芽狀態(tài)，
5.2.3做好滅火器材的保養(yǎng)和檢測(cè)，保證完好適用。保持安全出口通道暢通、標(biāo)志完好無(wú)損
6.應(yīng)急響應(yīng)程序及職責(zé)（附響應(yīng)處理程序圖）
7.通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：
7.1.1現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后第一時(shí)間立即向保安室報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容為發(fā)生事故的地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡人數(shù)、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的破壞損失情況及采取的有效措施，立即啟動(dòng)警鈴。
7.1.2做好公司內(nèi)部的通信聯(lián)絡(luò)工作，防止出現(xiàn)情緒過(guò)激情況，隨時(shí)與總指揮保持聯(lián)系。并進(jìn)行重大安全事故廣播（廣播內(nèi)容：“各位同事，請(qǐng)注：公司現(xiàn)在發(fā)生緊急情況，為確保安全，請(qǐng)全體員工按照公司的疏散路線有序迅速地撤離到操場(chǎng)，按部門(mén)集合，請(qǐng)務(wù)必聽(tīng)從指揮，不要驚慌”），要求員工保持冷靜，按疏散路線要求進(jìn)行有序疏散、在較短的時(shí)間里到達(dá)指定地點(diǎn)。
7.1.3相關(guān)聯(lián)絡(luò)通訊見(jiàn)附表
7.2應(yīng)急中心職責(zé)：
7.2.1應(yīng)急中心接到電話后，立即報(bào)告總經(jīng)理或行政副總及主管，并通知有關(guān)部門(mén)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，
7.2.2由總經(jīng)理或行政副總迅速組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定總指揮，并根據(jù)事故狀況確定是否請(qǐng)求事故搶險(xiǎn)和事故支援，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)總部、市安監(jiān)局；
7.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)：
7.3.1總指揮：接到指揮中心命令后，以較快速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故性質(zhì)、狀況統(tǒng)一調(diào)度、布置應(yīng)急措施，要對(duì)事故發(fā)展過(guò)程不間斷的連續(xù)評(píng)估，進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)。
7.3.2副總指揮：協(xié)助總指揮處理緊急情況，指揮各**及時(shí)、有序、高效地工作。
7.3.3成員：知悉險(xiǎn)情后，以較快速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到，便于現(xiàn)場(chǎng)總指揮統(tǒng)一安排，迅速開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)緊急救援工作。
7.4緊急疏散組職責(zé)：疏散工作由5個(gè)**擔(dān)當(dāng)，，組員統(tǒng)一聽(tīng)從疏散組長(zhǎng)的安排與分工，在各個(gè)樓梯口及通道指揮員工安全有序的疏散。在疏散過(guò)程中，要做好員工情緒的穩(wěn)定工作。從上至下，較高樓層員工疏散完后，組員要配合下一個(gè)組疏散，依次類(lèi)推，直到廠區(qū)人員全部疏散完畢，才可離開(kāi)到達(dá)球場(chǎng)清點(diǎn)本組人數(shù)，由組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告。
7.5警戒**職責(zé)：守衛(wèi)公司主要出入口，禁止外人進(jìn)入公司區(qū)域，做好反恐工作，在事故現(xiàn)場(chǎng)和公司周?chē)O(shè)置警戒線，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。引導(dǎo)外部救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
7.6醫(yī)療組職責(zé)：負(fù)責(zé)將傷員運(yùn)送到指定安全區(qū)域，并對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的救治，聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將傷患送醫(yī)院急救。
7.7救護(hù)組職責(zé)：根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情狀況進(jìn)行相應(yīng)救護(hù)，必須按照先救人后救物的原則，采取有效措（如是火災(zāi)則迅速采取滅火措施，控制火勢(shì)，配合救援人員將火撲滅，司機(jī)原地待命，隨時(shí)準(zhǔn)備護(hù)送傷員至醫(yī)院）施制止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，
7.8工程保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事故部位用水的供給，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急照明，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的啟動(dòng)和運(yùn)行、著火部位的電器設(shè)備斷電、切斷著火部位的燃?xì)夤⿷?yīng)及根據(jù)實(shí)際情況采取其他應(yīng)急措施。
7.9事故調(diào)查處理組職責(zé)：
7.9.1按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故發(fā)生的原因，經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡等情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，吸取教訓(xùn)、寫(xiě)出事故報(bào)告。上報(bào)安委會(huì)，以及安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)。
7.9.2事故發(fā)生部門(mén)應(yīng)積極配合有公司組成的事故調(diào)查組，對(duì)事故的調(diào)查分析、處理工作，向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員及其他應(yīng)移交的資料。
7.9.3事故現(xiàn)場(chǎng)的清理，搶修受損設(shè)備，所有電力電器設(shè)備設(shè)施、消防系統(tǒng)恢復(fù)正常狀態(tài)，防火卷簾門(mén)盡快恢復(fù)員工生活及休息環(huán)境條件。
7.9.4寫(xiě)出事故應(yīng)急搶救工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)在預(yù)防，處置宿舍突發(fā)事件和善后處理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，或有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人，要予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；在預(yù)防，處置宿舍突發(fā)事件和善后處理工作中玩忽職守者、逃避責(zé)任者、阻礙工作人員執(zhí)行公務(wù)者、以及其他不利于預(yù)防和處置工作者，視其情節(jié)和危害后果，將予以紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的要依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
7.9.5做好受傷人員的慰問(wèn)和善后處理工作。
注意事項(xiàng)：
8.1要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏散等原因移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)、必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。
8.2各職能**要服從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的統(tǒng)一指揮，按各自職責(zé)和權(quán)限啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行傷員救護(hù)，人員疏散、搜尋營(yíng)救、滅火降溫、現(xiàn)場(chǎng)警戒等救援工作，控制事態(tài)發(fā)展。
8.3所有現(xiàn)場(chǎng)員工都應(yīng)積極、主動(dòng)地在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)，一旦此類(lèi)事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。
8.4各樓層按順序疏散到“集合處”后，在集合現(xiàn)場(chǎng)的工作人員引導(dǎo)下迅速整隊(duì)集合，
8.5疏散過(guò)程中嚴(yán)禁哄跑、擁擠、叫嚷等影響疏散的行為，安排好孕、老、病、弱人員的幫助工作。
8.6疏散過(guò)程中要求緊張有序，所有人員聽(tīng)從疏散工作人員指揮，防火卷簾門(mén)沿墻壁一側(cè)按序疏散，不得跳窗或向樓頂逃生；班長(zhǎng)以上人員及各部門(mén)的管理人員有義務(wù)協(xié)助疏散，到達(dá)集合點(diǎn)后，疏散組立即清點(diǎn)人數(shù)。
9、疏散逃生路線：
9.1、物料倉(cāng)、裁床車(chē)間從BC棟4號(hào)出口逃生
9.2、成品車(chē)間、人力資源部、行政部從AB棟1號(hào)出口逃生
9.3、A棟車(chē)縫車(chē)間1-7班從北側(cè)樓梯通道經(jīng)AB棟3號(hào)出口逃生
9.4、A棟車(chē)縫車(chē)間8-14班從南側(cè)樓梯經(jīng)通道AB棟1號(hào)出口逃生
9.5、二樓辦公室從就近樓梯通道和出口逃生
9.6、B棟車(chē)縫車(chē)間1-6班從南側(cè)樓梯經(jīng)通道BC棟2號(hào)出口逃生
9.7、二樓成品倉(cāng)庫(kù)北側(cè)樓梯通道經(jīng)BC棟4號(hào)出口逃生
9.8、防火卷簾門(mén)五金倉(cāng)由南側(cè)樓梯經(jīng)通道AB棟1號(hào)出口逃生
10.附表：《廠區(qū)緊急救援疏散組織架構(gòu)圖》 、《逃生線路圖》、《應(yīng)急響應(yīng)處理程序圖》 | |
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